zanimljiv

Ja sam Richelieu Dennis, vlasnik robnih marki Essence i Sundial, i tako radim

Richelieu Dennis vodi obiteljsku tvrtku. On, njegova majka i njegova sestra svoj su kozmetički brend nazvali SheaMoisture po proizvodima shea maslaca koje je Richelieuova baka proizvodila i prodavala u zapadnoj Africi. Richelieu je svoju tvrtku izgradio u tvrtki Sundial Brands (koju je 2017. kupio Unilever), a koja prodaje proizvode za njegu kose i kože, prvenstveno dizajnirane za crne žene. Također nadgleda Fond za nove glasove u iznosu od 100 milijuna dolara koji ulaže u tvrtke u vlasništvu žena boje, a početkom ove godine kupio je časopis. S njim smo razgovarali o izgradnji tvrtke s kulturnom misijom, donošenju poslovnih odluka sa svojom obitelji i o tome kako se obratio protestima zbog kontroverznog oglasa.

Trenutni koncert: osnivač, izvršni direktor i izvršni predsjednik, Sundial Brands; Osnivač i stolica, Essence Ventures

Mjesto: New York

Trenutačni mobilni uređaj: iPhone i iPad

Trenutačno računalo: Nemojte ga koristiti

Jedna riječ koja najbolje opisuje kako radite: 24/7

Prije svega, recite nam nešto o svojoj pozadini i tome kako ste stigli do mjesta na kojem ste danas.

Mogli biste reći da sam rođen u poduzetništvu. Moja baka, koja je bila iz Sierre Leone, ostala je odgajati četvero djece četrdesetih godina prošlog stoljeća u seoskom selu u zapadnoj Africi nakon što je postala mlada udovica. Da bi izdržavala obitelj, izrađivala je prirodne pripravke za njegu kože i kose i prodavala ih prvenstveno misionarima i mještanima. Kroz svoja osobna iskustva i iskustva seoskog trgovca, naučila je (i rano me naučila) da s efikasnim prirodnim proizvodom potrošač ne smije da se kuša. Ovo je ostavština moje obitelji i marki koje gradimo u Sundial Brands (proizvođači SheaMoisture, Nubian Heritage, Madam CJ Walker Beauty Culture i Nyakio).

Rođena sam i odrasla u Liberiji i došla sam u Ameriku da bih pohađala fakultet. Kad sam diplomirao 1991. godine, Liberija je bila u građanskom ratu i nisam se uspio vratiti kući. Tada sam započeo Sundial s kolegicom iz škole, Nyemom Tubman, i majkom Mary Dennis. Počeli smo izrađivati ​​sapune razvijene iz recepata moje bake u našem stanu u Queensu i počeli smo ih prodavati na ulicama New Yorka kako bi preživjeli. Kako je naša tvrtka rasla i počeli rasti naše obiteljske prilike, naši različiti kulturni utjecaji i slojevi života pomogli su nam da još bolje razumijemo kritičnost inkluzivnog gledišta. To je utjecalo na to kako gledamo svijet, kako gledamo poslovanje - a možda i najvažnije, kako svoju svrhu gledamo u oba.

Započeli smo našu tvrtku iz potrebe za opstankom, ali izgradili smo je na temelju misije ne samo pomoći drugima da opstanu, već i napredovati. U stvari, mi sebe doživljavamo kao misiju s poslom, a ne posao s misijom. Zbog toga je naša svrha - osnažiti ljude za ljepši život - u središtu svega što radimo kao tvrtka i prisiljava nas da zajednicu držimo u svojoj srži. Taj duh svrhe i osnaživanja onih koji nas okružuju doveli su do našeg ciljanog poslovnog modela pod nazivom Community Commerce, koji opskrbljuje ljude i zajednice koji imaju nezadovoljne usluge, mogućnostima i resursima koji im omogućuju stvaranje trajne vrijednosti za sebe i druge. To rezultira sposobnošću stvaranja jačih, samoodrživih zajednica i poduzeća.

Vodite nas kroz nedavni radni dan.

Započeo sam dan ažuriranim pozivom sa svojim izvršnim timom na Sundialu, a zatim održao niz sastanaka robnih marki za SheaMoisture, Nubian Heritage, Madam CJ Walker i Nyakio u vezi s novim kreativnim, društvenim angažmanom i strategijom. Tada sam imao mentorski ručak s grupom poduzetnica Crne žene.

Kasnije popodne susreo sam se s timom Fonda New Voices o našoj infrastrukturi i pokretanju, imao nekoliko poziva s nekolicinom naših agencija i završio dan sastankom za večerom kako bismo razgovarali o novoj viziji i strategiji za Essence.

Bez kojih aplikacija, naprava ili alata ne možete živjeti?

iPad, Apple Pencil, App Notes.

Kakvo je postavljanje vašeg radnog prostora?

Gdje god sam - uglavnom u autu.

Koji je vaš najbolji prečac ili life hack (bez obzira koliko mali ili nišan)?

Slušam mamu! Često sam pokušavala ići drugim rutama, ali najpametniji i najbrži uvijek su bili rezultat savjeta moje majke.

Vodite nas kroz zanimljiv, neobičan ili lukav postupak koji imate na poslu.

Pa, zanimljiv ili možda neobičan postupak je način na koji inoviramo. U osnovi dobivamo inspiraciju za inovacije i ideje iz naše zajednice i od naših trgovaca (da, zaista slušamo!). Na temelju povratnih informacija i zahtjeva koje smo dobili, kao i vlastitog istraživanja i saznanja o učinkovitim i kulturološki autentičnim prirodnim sastojcima, moja sestra (naš glavni urednik za inovacije) i ja zajedno radimo na tome da odlučimo kako ih oživjeti. Ti razgovori (ili da kažem rasprave!) Često se prelijevaju iz vijećnice do stola za večerom (a ponekad i uz posredovanje mame!), Ali na kraju se uskladimo s tim kako želimo ići naprijed, jer naš temeljni fokus i dalje služi našoj zajednici u potpunosti i ispunjava njihove potrebe za njegom kože i kose širom svijeta.

Kada je vaša kupovina Essencea najavljena, neki su pokrenuli polemiku oko oglasa SheaMoisture za 2017. godinu koji, čini se, previda crnu bazu kupaca. Kako se nosite s dugoročnim učincima ovakvih događaja?

Kao vodstvo, nikada se nismo ustručavali da odmah posjedujemo ono što se dogodilo. Ono što je najvažnije, odlučili smo vratiti povjerenje. Kritična lekcija koju smo naučili iz te situacije jest da moramo biti sigurni da će svi naši zaposlenici, posebno novi zaposlenici, u potpunosti uroniti u našu kulturu. U zadnje dvije godine gotovo smo udvostručili veličinu. Dakle, mi doživljavamo i prilike i izazove koji dolaze s tim rastom i primjenjujemo svoja učenja od svakog kako bismo osigurali da kontinuirano budemo bolji.

U konačnici mogu reći da nas je učinilo boljima. Nakon tog incidenta, ja i ostali članovi mog voditeljskog tima krenuli smo u višestruko obilazak grada koji je slušao sobe od bilo kojeg mjesta od 25 do 500 crnaca istovremeno dijeleći ne samo svoje osjećaje o oglasu, već i o svom životu, zajednici i njihove potrebe izvan ljepote. Inspiracija za naš Fond New Voices (fond od 100 milijuna dolara koji smo stvorili za ulaganje i osnaživanje žena poduzetnica u boji) bio je izravni rezultat onoga što smo čuli od tih žena o tome koji su im ključni izazovi bili u životu kakav su zamislili se. Dakle, odlučili smo pomoći u pronalaženju rješenja, počevši od rješavanja nekih problema koje mnoge poduzetnice u crnini imaju oko pristupa, kapitala, stručnosti i drugih resursa kako bi pomogle u rastu i održavanju svog poslovanja, a time i ojačale svoje obitelji i zajednice.

Tko su ljudi koji vam pomažu da postignete stvari i kako se oslonite na njih?

Svi i cijelo vrijeme! Svaka postignuta razina postiže se isključivo kolektivnim naporima, odlučnošću, zalaganjem i požrtvovnošću cijelog našeg nevjerojatnog tima. Vjeruj mi, treba selo!

Kako se napunite ili odmorite?

Dopunjavam se programom obrazovanja svakog ljeta. Neprekidno učenje je tako važno za osvježenje i napunu, a ja sam uvijek u potrazi za načinima kako nešto učiniti drugačije ili samo razumjeti novu perspektivu. Presudno je za osobno unapređenje i za postizanje efikasnijeg vođe.

Koji je vaš najdraži sporedni projekt?

Vrtlarstvo.

Što trenutno čitate ili što preporučujete?

autor Ben Horowitz

Koga biste još željeli vidjeti na ova pitanja?

Predsjednik Obama.

Koji je najbolji savjet koji ste ikada dobili?

"Na ovom svijetu možete učiniti sve ako vas nije briga tko će dobiti kredit."

Koji je problem koji još uvijek pokušavaš riješiti?

Stvaranje bogatstva u crnoj zajednici.

Kako radim Serija Kako radim pita heroje, stručnjake i sve produktivne ljude da podijele prečace, radne prostore, rutine i još mnogo toga.